Il cambiamento è la condizione “naturale” delle società umane che non fanno altro che cambiare, in tempi e modi diversi, rendendosene conto o no, volendolo o no. Ci sono cambiamenti strutturali, che riguardano il cuore, il centro organizzativo di una società, e cambiamenti accessori, che riguardano settori secondari, come gli abiti, le abitudini alimentari, e così via. Il ritmo dei cambiamenti non è identico in tutti i settori. Per esempio, la tecnologia e l’economia possono cambiare più velocemente dell’organizzazione sociale e del mondo religioso. Ma c’è di più. Vediamo

Apparentemente, sia il titolo, sia il sommario introduttivo, possono apparire non attinenti al franchising, ma non è così. Certamente l’intervento non è prettamente tecnico, forse un po’ più politico, ma tende a fotografare una realtà ormai chiara, ma “rifiutata”. Il sommario utilizzato nell’introduzione è stato estratto da un documento di archivio presente all’interno del sito del Ministero della Difesa dal titolo “Il cambiamento sociale e culturale“, assolutamente utile per illustrare quanto segue.

Genericamente il tema è “il cambiamento”, ma, trattandosi di una azione indotta, quando si parla di cambiamento occorre anche comprendere come, quando e se possiamo assistere a tale azione, ma, soprattutto, da chi può giungere tale azione e se “da chi”, la qualità di tale “chi”.

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– § – IL #FRANCHISOR HA IL DOVERE DI CONTROLLARE (TUTTO E SEMPRE) – § – 

Ancora un intervento della giurisprudenza costretta ad affermare principi ovvi ma troppo spesso disattesi da molti franchisor che si basano sulla costante ed inesauribile speranza di non costituire mai oggetto di attenzione da parte di organi competenti… e finchè va bene… “va tutto bene”

Talvolta ripetere gli stessi concetti, fornire gli stessi consigli, segnalare le medesime problematiche sulle quali porre attenzione, può risultare stancante più per chi si prodiga in tale attività, rispetto a chi la riceve, e che ne dovrebbe fare tesoro.

E’ il caso di una Sentenza del Tar del Lazio, resa pubblica il 19.07.2018 che si è pronunciato dopo un un provvedimento da parte dell’AGCOM nei confronti di un franchisor operante nel settore delle poste private: obblighi di controllo da parte del franchisor.

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La protezione di una rete di franchising è un complesso di attività che raramente sono analizzate, gestite e predisposte in forma di “insieme” al fine di predisporre una efficace ed efficiente sinergia tra tutti gli elementi che contribuiscono alla preventiva costruzione 

Di seguito il programma e i moduli di richiesta partecipazione per il corso di aggiornamento/formazione che terrò a Firenze il 30 settembre dalle ore 10.30 alle ore 15.30 in occasione del ciclo di appuntamenti predisposti per IREF ITALIA PRAEMIA. 

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– § – NEGOZI: RITORNO AL QUARTIERE (su “Senza Filtro”) – § – 

In questo articolo pubblicato su Senza Filtro spiego come in questi anni si stia consolidando un fenomeno del “ritorno ai negozi di quartiere” e come questi si stiano confrontando (e come si dovranno confrontare) con catene, reti e centri commerciali. Una vera e propria sfida per il futuro del commercio indipendente

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Immagine  —  Pubblicato: 8 giugno 2018 in Franchising e sistemi a rete
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